Leertraject

Spoedcursus Business Analyse

Tijd om de echte oorzaken aan te pakken!

  • 2 dagen
  • Basis

Introduction

Veel organisaties hebben heel wat bekwame brandweerlieden - mensen die voortdurend brandjes moeten blussen en problemen zo snel mogelijk moeten oplossen. Het probleem met brandbestrijding is dat de oorzaak van de brand vaak niet wordt weggenomen.

In deze cursus introduceren we het analyseproces dat elke analist in elk aspect van zijn werk tegenkomt. Dit proces omvat de vier fasen van probleemoplossing: begrijpen van de context, begrijpen van het probleem of de opportuniteit, meerdere oplossingen voor het probleem vinden en evalueren en deze oplossingen implementeren. We introduceren de tools, technieken, methoden, talen en deliverables om je te helpen bij het werk voor elke fase. Verschillende technieken, zoals workshopontwerp, ICE-scores en storyboarding, worden nader uitgelegd en geoefend.

Tegen de tijd dat je deze cursus hebt afgerond, heb je als analist een goed begrip van hoe bedrijfsanalyse kan helpen bij het oplossen van veel van de problemen die zich in jouw organisatie voordoen.

Leerdoelen

Vaardigheden:

  • Het bedrijfsanalyseproces kunnen uitvoeren en bekend zijn met de vier hoofdstappen: begrijpen van de vraag, vinden van het probleem, ontwerpen en evalueren van de oplossing en implementeren van de oplossing.

  • In staat zijn om de strategische context van de organisatie te begrijpen en de verschillende mogelijke aanpakken van een project te bespreken.

  • Bekwaam zijn in het uitvoeren van een stakeholderanalyse en behoefteanalyse om het juiste probleem te vinden.

  • Het vermogen hebben om technieken te gebruiken om de diepere oorzaak van het probleem te vinden.

  • In staat zijn om oplossingen te bedenken, te testen en een businesscase te maken.

  • In staat zijn om business en IT-oplossingen te vertalen van concept tot realiteit en kennis hebben van belangrijke IT-concepten zoals uitrolstrategie, het bouwen van de oplossing en validatie.

Kennis:

  • Begrip hebben van het belang van bedrijfsanalyse en hoe dit kan bijdragen aan het succes van een organisatie.

  • Kennis hebben van de vier hoofdstappen van een bedrijfsanalyseproces en hoe deze stappen in de praktijk worden uitgevoerd.

  • Vertrouwd zijn met de strategische context, stakeholderanalyse en behoefteanalyse en hoe deze kunnen bijdragen aan het vinden van de juiste oplossing.

  • Kennis hebben van verschillende technieken om de diepere oorzaak van een probleem te vinden.

  • Begrip hebben van belangrijke IT-concepten zoals uitrolstrategie, het bouwen van de oplossing en validatie.

Attitude:

  • Gemotiveerd zijn om een bedrijfsanalyseproces uit te voeren en in staat zijn om kritisch en analytisch te denken om de juiste oplossing te vinden.

  • In staat zijn om effectief te communiceren en samen te werken met stakeholders en teamleden om een succesvolle implementatie van de oplossing te garanderen.

Programma

  1. Inleiding

    Zo'n business analyse, waarom doen we dat eigenlijk?

  2. Het bedrijfsanalyseproces

    Een eerste kennismaking met de vier hoofdstappen in je bedrijfsanalyse: de vraag begrijpen, het probleem vinden, de oplossing ontwerpen en evalueren, en de oplossing implementeren.

  3. De vraag begrijpen

    Je leert hoe belangrijk het is om de strategische context van je organisatie te begrijpen. We zoomen in op de projectcontext, gevolgd door een discussie over de verschillende mogelijke aanpakken.

  4. Het probleem vinden

    Het juiste probleem vindt je enkel als je erin slaagt te begrijpen voor wie het probleem zich voordoet. Daarom leer je in deze stap een stakeholderanalyse en een behoefteanalyse uit te voeren. Vervolgens bespreken we technieken om de diepere oorzaak van het probleem te vinden.

  5. Ontwerp en evalueer de oplossing voor het probleem

    Het is eindelijk tijd om oplossingen te bedenken. Onze mogelijkheden worden besproken en getest (bv. prototyping). Tot slot moeten we een oplossing selecteren en er een businesscase voor maken.

  6. Implementatie van de oplossing

    In deze laatste fase leer je zowel business als IT-oplossingen vertalen van concept tot realiteit. Enkele belangrijke IT-concepten, zoals uitrolstrategie, het bouwen van de oplossing en validatie, worden besproken.

Praktische informatie

  • Nederlands of Engels

  • Standaardduur: 2 dagen

FAQ

Wat houdt de zelfstudie in?

Bij The Master Labs Academy vertrekken we altijd vanuit een blended learning aanpak. Dat betekent dat je een combinatie doorloopt van zelfstudie momenten en klassikale sessies.

Die zelfstudie momenten zijn vrij uiteenlopend. Soms wordt er van je verwacht dat je tussen twee klassikale sessies door een online cursus volgt op The Master Channel (zoals de "How to find a better problem to solve"-cursus). In andere modules zou het kunnen dat je een kleine opdracht moet voorbereiden die je dan tijdens de volgende klassikale sessie met de lesgever behandelt.

Bij elke track geven we een indicatie van hoeveel tijd je zal spenderen aan de zelfstudie momenten.

Wat houden de klassikale sessies in?

Onze tracks zijn helemaal gericht op een balans tussen theorie en praktijk. Het idee is dat je op het einde van de track niet alleen de kennis hebt, maar vooral de vaardigheden! In de klassikale sessies oefen je de technieken en tools in die je doorheen de track bijleert.

Welke topics er in elk van die modules worden behandeld, lees je in op de detail pagina van de track.

Wat is het verschil met een e-learning cursus?

Goeie vraag! Het verschil is dat de track verder gaat dan enkel een online cursus. Zo krijg je bovenop de online cursus in meerdere klassikale sessies de kans om de tools en technieken die je leert toe te passen in oefeningen en realistische situaties. Ons doel is om zeker te zijn dat je op het einde van de track in staat bent alles dat je hebt geleerd ook toe te passen in je eigen situatie.

Je kan de track dus beschouwen als een all-in solution!

Waaruit bestaat de prijs van de opleiding?

De prijs voor deze opleiding is een all-in prijs. Dat betekent wel degelijk alles inclusief: de lesgever voor de klassikale sessies, alle lesmaterialen, alle opdrachtomschrijvingen en feedbackmomenten. Wij rekenen de kostprijs voor een Master Channel abonnement niet mee in de prijs. Dat krijg je er dus volledig gratis bovenop!

Het abonnement dat je van ons krijgt als je je inschrijft voor de track is exact hetzelfde als wanneer je apart voor The Master Channel inschrijft. Kortom, je kan helemaal gratis alle cursussen volgen (naast die van de track) die op The Master Channel worden aangeboden.

Worden de klassieke sessies online of offline gegeven?

Op dit moment gaan alle klassikale sessies nog online door. Dat maakt het makkelijker voor mensen uit alle hoeken van het land om aan te sluiten.

Wordt er individuele feedback gegeven over de opdrachten?

Absoluut. Je kan je oplossingen altijd aan de lesgever bezorgen. Ook op het online platform waarop we samenwerken is het super eenvoudig om bestanden uit te wisselen met elkaar.

Zijn er opleidingssubsidies waarvan ik gebruik kan maken?

Jazeker! Onze opleidingen zijn erkend door de Vlaamse overheid.

Je kan dus gebruik maken van de KMO-portefeuille. Dit is een subsidie voor opleiding en advies voor Vlaamse kmo's en vrije beroepen. Werk je bij een kleine onderneming (<50 werknemers)? Dan geniet je van 30% steun. Een middelgrote onderneming (<250 werknemers) krijgt 20%. Telkens met een maximum van 7500 euro per jaar.

Hoe vraag ik mijn KMO portefeuille subsidie aan?

Eens je met ons een overeenkomst ondertekend hebt voor een opleiding, dan kan je online een projectaanvraag indienen. Dit kan tot 14 kalenderdagen na de start van de prestaties (opleiding, project, cursus).

De stappen die je moet volgen vind je hier.

Start met leren, contacteer ons

Stuur ons een bericht+32 495 19 36 97