Introduction
Investeren we in onze eigen ontwikkeling, besteden we het uit of huren we onze oplossingen? Beslissingen als deze worden doorgaans genomen op basis van relatief beperkte criteria. Ontwikkelaars hebben de neiging om dingen zelf te willen bouwen. Beslissingen worden genomen zonder feiten om ze te onderbouwen en de gevolgen op lange termijn blijven buiten beschouwing. Deze cursus geeft het antwoord op die essentiële vraag.
Leerdoelen
In deze opleiding ontwikkel je je vaardigheden, kennis en attitude als volgt:
Vaardigheden:
Probleemoplossende vaardigheden: de zakelijke context van een opdracht identificeren en begrijpen en de grootste problemen vinden om op te lossen.
Prioriteiten stellen: de vereisten voor het leveren van waarde begrijpen en de inspanningen dienovereenkomstig prioriteren.
Besluitvormingsvaardigheden: om opties te evalueren en weloverwogen beslissingen te nemen.
Kennis:
Zakelijke context: het belang van de zakelijke context voor het succes van een opdracht begrijpen.
Besluitvormingsprincipes: leren over de principes zoals TOC, opportuniteitskosten en leveranciersselectie.
Attitudes:
Open-mindedness: om het belang van het begrijpen van de bedrijfscontext niet te onderschatten en ontvankelijk te zijn voor begeleiding.
Commitment: vasthouden aan de gemaakte beslissing na evaluatie van opties en afweging van inzichten, do's en don'ts.
Programma
Het probleem begrijpen: Je zou kunnen onderschatten hoe belangrijk het is om de zakelijke context van je opdracht te begrijpen. Deze stap is vaak cruciaal voor succes en biedt context aan je opdracht en project. Het zal jou en je team op weg helpen. Tijdens deze fase kun je begeleiding zoeken om de grootste op te lossen problemen te vinden en een richting te bepalen waarin een goede oplossing past.
Vind de vereisten: Om waarde te leveren, is het belangrijk om te begrijpen wat dit betekent voor wie en te kunnen prioriteren waar je je inspanningen op richt.
Evalueer je opties: Tijdens deze fase loop je een reeks beslissende factoren over om de beste keuze te bepalen tussen het behouden van (legacy) systemen, het vervangen ervan door intern ontwikkelde software of het huren van externe oplossingen. Je bespreekt principes zoals TOC, opportuniteitskosten, leveranciersselectie en andere.
Neem een beslissing: Je sluit de cursus af met een overzicht van inzichten, do's en don'ts en praktische overwegingen.
Blijf je bij je beslissing?
Praktische informatie
Nederlands of Engels
Standaardduur: Halve dag